李紫睿：创业不止要做好品牌更愿担起社会责任
发布时间： 2016-10-11 08:59:35 | 来源： 中国网 | | 责任编辑： 清水
李紫睿：创业不止要做好品牌更愿担起社会责任
“我是通过妆品赚取了人生的第一桶金。”接受采访时，滋活掌舵人李紫睿面带笑意，向记者坦言称，创业初期，只想建立一个好的平台，做一份长久的事业。而现在，李紫睿的肩上更多了一分责任感，希望利用品牌去实现自身价值，帮助身边的人。
如今，滋活良好的市场反馈让身为80后的李紫睿感到欣喜，她说，“这是整个团队最初都没有料想到的。”近日，媒体对滋活品牌创始人李紫睿进行了专访，向您讲述滋活品牌理念及其背后不为人知的故事。
问：为什么会选择做滋活这样一个品牌？
李紫睿：我是通过这个行业赚取了人生的第一桶金，深知在这样一个细分领域还存在大量的机会，所以希望创建一个好的平台，并把这个机会分享给大家。在创业的同时，还希望可以帮助一些妈妈解决就业问题，让她们工作的同时也能陪在孩子身边，一定程度上解决留守儿童问题。
除了创业和帮助妈妈们外，做这样一个品牌还在于我跟大多数女人一样，都希望自己是美丽的自信的，但我和我的母亲都曾饱受遗传斑的困扰，我也曾因为皮肤问题遭受过他人的嘲笑。所以，我想改变自己，让自己变得更漂亮这种信念就像一颗种子种在了心里，这也推动了滋活这个品牌的诞生。
问：市面上的美妆产品种类繁多，与其它品牌相比，滋活的优势是什么？
李紫睿：实际上，市面上的美妆产品很多，好的妆品也不少。滋活和其他好的妆品一样，他有良心、有品质、有效果、有保障，我相信这“四有”就足以打开当下的美妆市场。
说到优势，我认为“功能性”是滋活最大的亮点。作为一款具有养肤功能的祛斑产品，滋活妆品中所含的专利成分富勒烯效果很好，它的美白抗氧化功能是普通维生素c的172倍。这让我们的妆品可以修复红血丝、毛孔粗大、皮肤暗沉、色素沉积等肌肤问题。同时也非常安全，是一款连孕妇都可以放心使用的妆品。
问：在做滋活这个品牌的过程中，曾遇到的最大的困难是什么？
李紫睿：说实话，遇到过的困难有很多，前期遇到过资金不足，知名度不够等问题。当下面临的问题是社会大众对滋活这个并不是十分了解，因为以往的祛斑产品给大家营造了一种祛斑不安全的理念，要改变消费者的想法不容易。但我相信，这些困难任何一个创业者都会经历，任何一个品牌都会遇到，滋活通过纯植物提取的配方将逐渐转变消费者的态度，为整个美妆品牌打开新市场。
问：在创建这个品牌前后，您的个人心态有什么变化吗？
李紫睿：心态肯定有变化，但做这个品牌的初衷一直没有改变。前期更多的想法是要建立一个好的创业平台，做好一份长久的事业，让每一位加入滋活的人都收获美丽和自信。而现在，更多的是一份责任感，我希望利用这个品牌去实现自身价值，帮助身边的人。
问：您认为，滋活这个品牌从创立之初到成长至今，与您的预想是否一样？
李紫睿：基本一致，但还是有所出入。在前期，我们的产品受到了质疑，不了解我们产品的人经常会把滋活和市面上含有激素成分的祛斑产品作对比。但今天，我们得到了大部分消费者的认可，市场的反馈效果也让我欣喜，这是我们最初没有料想到的。
问：如今滋活在市面上已小有名气，现阶段，您希望客户更多地了解滋活还是更多地了解李紫睿？
李紫睿：肯定是多关注滋活，身为80后，快30了，所以喜欢踏实做事，哈哈...今天来做这个专访，是希望能发声让更多人知道滋活是什么样的，从我们做事态度到该有的责任感，来了解滋活的企业文化和理念。同时，也更希望大家可以通过对品牌的关注了解到我们的企业，知道我们整个企业的信仰，从而更信任我们的品牌。
问：有人说滋活是一款微商产品，在当今竞争激烈的微商环境下，您能否谈谈是如何把滋活做成一个成熟品牌的？
李紫睿：大家可能对滋活有一些误解，实际上，滋活并不是一款微商品牌，微商只是滋活的一个销售渠道而已。目前，我们整个品牌采取的是3+3+1的全渠道营销模式，即线上三大平台、线下三大平台联合运营。
此外，我们还有全方位的培训制度和管理模式。我们内部常用三句话来概括，一是，不要想着做一个强者，而是要想如何把一件事情做到极致；二是，在滋活没有上下级关系，品牌是大家的，所以每个人都是滋活的领导者；三是，一款好的产品不是为了让顾客满意，而是让顾客尖叫。我想，这就是滋活成功的全部精髓。
问：我们发现您一直很关注社会问题，那在接下来滋活发展的过程中您会做哪些事情来为社会出一份力量呢？
李紫睿：我本身是一个有信仰的人。做每一件事我首先想到的是如何利他，利他才是最好的利己，所以从滋活来讲我会拿出一部分利润来资助贫困群体。
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