柳传志：企业要有真正以人为本的文化氛围

首先，企业家本身要对这个事儿有足够的重视。真正做企业的都知道，一个有用的人能够领军一面，等等，因此在这个企业里要有真正以人为本的文化氛围。比如，所发现的人，一般讲，从他的业绩中发现的，你光听他说不行，当这个人有了合适的业绩以后，再经过一定的考验，这个企业家或领导者注意他，比如有座谈会或者布置工作的时候，听他讲他是怎么做出来的，有进一步的了解。

还有岗位的移动，看他是不是在各种岗位上都符合领导人的基本要求，当这些都做得比较好以后，可能企业家还要格外地注意他为人的德的方面——前面是他的才能方面，比如说他是不是诚实守信，跟人相交有没有感恩的心态等等，这是德的方面。这些东西都具备了以后就可以跟他谈话，给他一个单独一块儿的舞台。但是所有的人，当你选中他以后，他是不是选中你还是个问题，所以你这儿是不是有好的机制那也是很重要的。这几条都具备的话，那就能发现。有了领军的人才以后，下面普通的员工才能工作得更好。当然，我们都是有了领军的人，由他再来选下面的人，工作就会越来越顺。