解放日报：“接地气”方能走出“夹心层”

    最新发布的2013年 《国际人才蓝皮书：中国留学生发展报告》显示 ，近五年回国的留学人员近80万人，接近前30年的3倍。特别是2012年，留学人员回国数量达到27.29万人，同比增长46.56%，超过70%的留学生选择回国就业。但是人们发现，企业竞相争夺的对象是那些研究“高精尖”技术的高层次人才，而大多数学历普通、能力平庸的“海归”，反而在就业中高不成低不就，成了尴尬的“夹心层”，甚至很多直接就成了无法就业的“海待”。

　　“海归”既有国际视野，又有中国情怀，还有专业特长，是一个智力密集的群体。“海归”数量的迅速增长，不仅反映了“海归”们对于祖国的热爱和依恋，亦折射了国内创业环境的不断优化。他们积极参与发展战略制定，努力引领新兴学科建设，投身重大科研和建设项目，缩短了中国科研水平与国际的差距。毫无疑问，“海归”已成为中国经济社会发展的一支不可或缺的新生力量。

　　然而，不能不看到，“那些研究"高精尖"技术的高层次人才”，确乎在“广阔天地”里“大有作为”，但对“多数平庸的"海归"”来说，不免“成了尴尬的"夹心层"”。“海归”成了“夹心层”，意味着这些“海归”高不成低不就，一时处在“夹缝”里进退维谷，不知所措。

　　“海归”之所以成为“夹心层”，虽然有自身“高精尖”不足而平庸的原因，更有观念狭窄之故。比如，有的人创业思维依然停留在以复制国外科技成果和模式为主上，欲以此重拾昔日曾经有过的辉煌。殊不知，这种业态早已淘汰。真格基金创始人徐小平曾讲过一件“趣事”：某“海归”在做一个给农村送货的创业项目。他带着iPad下乡，到乡下给农民看，农民也会点货，但从来不在他那购买，他们在他那里看了东西后全去淘宝、京东下单了。原因何在？原来，这位“海归”不太了解中国消费者的习惯，甚至不了解中国消费者已经拥有世界最强大的电子商务平台。难怪徐小平说：“我鼓励他到中关村车库咖啡、真格基金去看看，但是他现在还整天泡在江苏某个县城里边，他发誓要探索出某种新的模式，而我也发誓他探索不出来。”

　　走出“夹心层”，关键是“海归”们要“接地气”。所谓“接地气”，就是要深入基层、深入企业、深入实际，一定要了解国情、企情、民情；既要把握国家经济的宏观走向及其相关政策，地方的发展规划、建设现状，又要尽可能熟悉企业的产品开发、质量管理、市场开拓、人才培养等诸多方面的情况。一方面要立足于自主独立创业，另一方面也要放下架子，善于和本土人才合作，借鉴本土人才之长而为己所用。每一个“海归”只有充分“接地气”，既摸清上情又摸透下情，并通过“良性嫁接”、“有效发酵”，自己的优势才能最大限度地得到发挥，也才能变单个优势为综合优势，变短期优势为长效优势。

　　如果说，冲破“夹心层”，强调的是人的气度、思路和状态的话，那么，这也恰恰是“接地气”的宗旨所在：因为只有“接地气”，以豁达的襟怀、虔诚的心胸，拜能者为师，甘当小学生，才能取到真经；只有“接地气”，开阔眼界，开拓思路，创业路上才能做到左右逢源、举一反三；只有“接地气”，明确了目标，增添了信心，也才能在创业路上披荆斩棘、一往无前。

　　“海归”对于正在崛起的中国来说，是国力升级的智慧储备，是提升中国软实力的重要力量。他们熟悉东西方文化、国际惯例和市场规则，拥有先进的管理经验，思考与观察问题具有国际化视角和比较优势，是我国加速融入世界经济全球化的重要力量。让“海归”“归”有所依、“归”有所得、“归”有所成，尤其是让处于“夹心层”的“海归”们早早走出“夹缝”，不做“海待”，去放飞和成就创业梦想，政府固然要为他们营造更加开放的社会氛围，拓宽更广泛更专业的发展空间，创设更优越的创业环境，但“海归”们自己也要勇于和善于在“接地气”上迈出扎实、有力的步子，使自己择业和创业的理念更加符合中国的实际情况。