商务部:去年零售业销售额16.17万亿 增14.1%
中国网 china.com.cn 时间: 2013-07-04 内容来源: 中国网
中国网7月4日讯,今日上午商务部新闻办公室召开“零售、批发业促进经济发展”专题新闻发布会。商务部新闻发言人姚坚,流通业发展司副司长王德生、副巡视员王选庆,中国连锁经营协会会长郭戈平,中国物流与采购联合会副会长蔡进出席发布会并回答了记者提问。商务部发展司的王德生副司长介绍零售业的有关情况。以下为实录。
王德生:
大家好,零售业是商贸流通领域最为重要的基础力量。2012年零售业积极应对国内外经济环境变化和经营成本上升带来的各种压力,持续保持了稳步协调发展的良好态势。商品销售规模进一步扩大,从业人员继续增加,营业面积继续扩大,在改善民生、扩大消费、引导生产发展中发挥出重要的作用。
考虑到报告已经同时发布在商务部的网站,大家想详细了解的话可以到网站上去看。我就主要内容做以下介绍:
一是行业规模继续扩大。2012年全国社会消费品零售总额达到21万亿元,比上年增长14.3%,明显高于GDP增速。据测算,2012年零售业经营单位数和从业人员数继续增加,分别达到2354万个和6134万人,吸纳了第三产业近五分之一的从业人员。零售业实现增加值1.9万亿元,创造了第三产业近十分之一的增加值。对GDP增长的贡献率约为5.9%。零售业实现税收3844亿元,占第三产业税收收入的6.9%,占全国税收总收入的3.5%。为拉动经济增长、扩大社会就业、增加财税收入作出了积极贡献。
二是各类业态更加协调。改革开放以来,特别是在20世纪90年代以来的20多年里,中国零售业走完了发达国家经过100多年才逐步完成的零售业态发展历程,不仅百货商店、专业店、专卖店、大型超市、超市、便利店、邮购、直销等各种业态一应俱全、协调发展。从2012年看,专业店和专卖店保持领先,服务社区居民的便利店加速发展,大型购物中心、城市综合题、奥特莱斯等新型业态纷纷涌现,特别值得指出的是网上商店快速发展。2012年国内B2C、C2C及其他零售点上模式企业数已达24875家,比上年增长19.9%。可以说,我国零售业已经形成各类业态丰富协调、网络布局基本合理,传统与现代相得益彰、线上和线下相互补充的良好格局,较好地满足了不同层次的消费需求。
三是现代化程度进一步提升。电子商务、连锁经营和物流配送等现代流通方式快速发展。2012年,国内网络零售交易规模同比增长67.5%,达到1.31万亿元,占社会消费品零售总额的6.23%。零售企业通过POS刷卡销售的比重达到11.6%,比上年提高0.4个百分点;第三方物流配送率为37%,比上年提高5个百分点。目前,已有80%的大中型零售企业采用了计算机管理,70%以上的连锁企业建立了前台POS销售时点系统和后台管理信息系统,企业资源管理系统还有30%的企业率先进入了商业自动化技术、现代通讯技术和网络信息化技术相结合的数字化管理系统集成阶段。
具体分析,2012年零售行业发展主要呈现四方面特点:
一是网络零售高速增长,实体零售加速调整。前面提到,2012年国内网络零售交易规模达到1.31万亿,同比增长67.5%,这个速度和其他国家比较是最快的。同时,网络购物的交易平台开放化程度进一步提高,网络零售经营的范围进一步扩大。应对激烈竞争,越来越多的传统零售企业加快拓展网络零售业务,纷纷加大对线上渠道的运营力度,一些企业自建网站,一些则采取并购的方式快速进入和占领市场,通过融合发展获得新的竞争优势。比如2012年全国连锁百强中已有62家以不同方式开通了网络零售平台。
二是零售渠道下沉,经营网络重点向三四线城市延展。近两年很多一、二线城市零售市场趋于饱和,单店销售增长难度加大,经营成本大幅上升,而三、四线城市需求潜力大,租金和人工成本相对较低,加之国家实施万村千乡市场工程以及一些地区相继出台有关优惠政策,零售企业向三、四线市场发展步伐明显加快,一些大型连锁企业纷纷向中小城市给农村地区延展渠道,在县镇及乡村设立零售网点明显增加。
三是专卖店保持良好发展,百货店、超市竞争压力加大。2012年零售业销售额、营业面积和从业人员中,专卖店均占20%,比上年提高1个百分点,效益水平在各业态中均为最高,专业店仍然是第一大业态地位,尽管销售有所下滑,但在整个零售业销售额中仍占38%的比重。超市、大型超市竞争加剧,发展速度放缓,百货业受网络零售、大型超市、购物中心影响,面临较大的经营压力,转型步伐加快。值得关注的是,一些大型购物中心作为购物、餐饮、休闲、娱乐等功能于一体的综合商业体,2012年快速发展。据有关协会不完全统计,全国各地新设商业面积3.5万平方米以上的购物中心有50多家,一些切合需求、定位准确、注重功能的购物中心,较好地满足了消费者综合性服务需要,带动了相关零售及服务业态的发展。
四是传统经营模式探索转型,零售终端作用有效发挥。2012年,一些零售企业积极推进传统经营模式转型,致力构建和谐的零供关系,带动流通效率提升。主要体现在三个方面:一是努力提高自主经营比重,扩大买断经营商品范围,并依据顾客消费需求来开发自有品牌,提升盈利能力。二是寻求供应链变革。许多超市企业积极发展基地直采、农超对接等新型经营模式,在保证商品质量、降低经营成本、引导生产发展等方面显现出优势。一些零售企业加强与供货商合作,树立共同目标,通过提高整个供应链效率降低费用,增加各方利益。三是加强精细化管理,采取多种措施增收节支,包括健全预算管理、完善激励机制、优化商品结构等等,从而提高整体经营绩效。
当然,零售业在稳定发展中也面临着一些问题,主要是网络布局和业态结构有待优化,企业经营费用增加过快,传统经营模式面临转型的挑战和压力,物流配送等配套服务有待提升,市场秩序需要进一步规范等等。解决这些问题,需要坚持扩大内需、促进消费的方针,在转变发展方式、提高流通效率、加快转型创新、规范市场秩序等方面作出不懈努力。
随着经济发展方式的转变、居民消费结构升级以及城镇化、信息化、新兴工业化加快推进,特别是电子商务方兴未艾,预计“十二五”后期零售业将继续保持平稳增长趋势,行业发展将更加注重创新驱动、结构优化和质量效益的提升,零售企业将加快转型升级,加速实体销售与网络零售的融合,加强供应链管理,深入推进全渠道、复合式经营以及跨区域并购重组,不断促进业态创新、品牌建设以及绿色循环发展,全面提高行业的组织化程度与整体质量水平。
我的介绍就这些,谢谢。
责任编辑: 石宇昕 |
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